¿Cuenta o marca?
Diez situaciones y dos calculadoras para saber en diez minutos si tu problema es de cuenta o de marca — y dos números que puedes llevar a tu próxima reunión.
Clases interactivas que se corrigen solas y guardan tu avance en tu cuenta. Empieza por el módulo gratuito: en diez minutos sabes si esto es para ti.
El módulo de entrada es gratuito y se matricula en un clic. Los programas completos se abren con la compra.
Diez situaciones y dos calculadoras para saber en diez minutos si tu problema es de cuenta o de marca — y dos números que puedes llevar a tu próxima reunión.
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Cuatro clases gratis para dejar de pedirle cosas a una IA y empezar a encargárselas: qué se inventa y por qué, cuál usar según tu empresa, y una página que le mandarías a tu jefe hecha en quince minutos con tu propio archivo.
Una clase de diez minutos con dos calculadoras para separar la venta que una campaña se atribuye de la que realmente produjo, y compararla con lo que exige tu margen.
Una clase de diez minutos con dos calculadoras para separar el uplift que informó la promoción del que sobrevive a la resaca, y ver si el descuento que lo compró se paga.
Dos calculadoras para saber cuánto volumen adicional exige un descuento solo para empatar, y qué le cuesta a tu margen del año cuando se queda instalado.
Dos calculadoras para saber cuánto volumen adicional exige un descuento solo para empatar, y qué le cuesta a tu margen del año cuando se queda instalado.
Dos calculadoras para auditar la escalera de precio por unidad de medida de tu marca —la que el fleje publica— y saber qué cuesta corregir el escalón invertido.
Dos calculadoras para recorrer la cascada del canal digital —comisión, fulfillment, cupón y retail media— y encontrar la tasa de devolución que apaga el margen.
Una clase de diez minutos con dos calculadoras encadenadas: la cadena de precio de góndola a neto, y lo que queda de ella al final del año. Sin registro y sin pedir el correo.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, para entender el negocio de tu cadena mejor de lo que ella espera.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, para entender el negocio de tu cliente mejor de lo que él espera.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, para dejar de reportar la venta y empezar a decidir el negocio de tu marca.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, para saber si el cargo de Product Manager es el tuyo antes de comprar el año completo.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, sobre la maquinaria del cargo: sin industria, sin jerga de sector.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, sobre el anaquel que es un buscador y la aritmética que casi nadie corre antes de gastar.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, para dejar de aprobar planes digitales que no entiendes y empezar a decidirlos.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla, para dejar de aprobar gastos de punto de venta y empezar a decidir inversiones.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla: la cadena de cálculo, los cuatro precios del mismo producto, el promedio que miente, margen contra markup, el punto de equilibrio de tu marca y la hoja con que se defiende un número.
El curso completo: 82 clases interactivas en 13 secciones, con 13 planillas de trabajo. Del P&L del retailer al RGM por canal.
El curso completo: 82 clases interactivas en 13 secciones, con 13 planillas de trabajo. Del P&L del retailer al RGM por canal, en supermercado, canal tradicional, marketplace e institucional.
El curso completo: 62 clases interactivas en 11 secciones, con 8 planillas de trabajo. Del P&L de la marca a la góndola, la promoción y la pantalla.
El curso completo: 46 clases interactivas en 8 secciones, con 10 planillas de trabajo, un cuaderno de ejercicios autocorregido y un glosario de 108 términos. Del mercado y sus datos al brand plan defendido.
El curso completo: 46 clases interactivas en 8 secciones. La maquinaria del cargo sin industria: el caso corre sobre una marca de consumo cuya categoría nunca se nombra.
El curso completo: 46 clases interactivas en 8 secciones. La góndola es un buscador y el vendedor de mostrador es un algoritmo: 1P contra 3P, retail media, iROAS y el anaquel digital.
Cincuenta clases para encargarle trabajo a una IA y juzgar lo que devuelve: un tronco común de catorce clases y dos rutas de dieciséis —dueño de la marca o dueño de la cuenta—, las dos incluidas. Cero capturas de pantalla, un caso que no pertenece a ninguna industria y una biblioteca de instrucciones propias al final.
Sesenta y dos clases para construir, comprar, medir y defender el plan digital de una marca: audiencia y carga de prueba, mensaje, búsqueda, pauta, retail media y ficha, relación directa, medición con incrementalidad, economía del plan y el marco legal chileno. Ninguna plataforma se nombra dentro de una clase: se enseña la función, y los nombres del momento viven en un anexo con fecha.
Sesenta y dos clases y 140 cálculos, ordenados por la línea de ejecución del año: dimensionar el mercado, diagnosticar la venta, pronosticar la demanda, abastecerla, fijar el precio, armar el estado de resultados, repartir la inversión, evaluar una promoción, valorar un proyecto y cerrar el mes. Cada cálculo con su fórmula, su función de Excel en dos versiones —compatible y moderna— y el error que más lo rompe. Incluye un mapa navegable de la cadena completa, donde cada resultado enlaza con el cálculo que lo produce.
Sesenta y dos clases para construir, defender y medir el plan de trade de una marca: shopper y misiones de compra, la economía de seis canales, góndola y fair share, los cinco sobres del presupuesto, mecánicas promocionales y su profundidad máxima, la medición de una promoción con resaca y canibalización adentro, activación en sala, trade digital y el marco legal chileno. Ninguna cadena real se nombra: se enseña la estructura económica del canal, que cambia mucho más lento que los nombres.
Las 152 calculadoras del año de un Key Account Manager de retail farmacéutico, en doce etapas, cada una con su fórmula, su unidad, qué mide, para qué sirve, el error que la rompe y su función de Excel. Sin clases: es el instrumental.
Las 152 calculadoras del año de un Key Account Manager de retail de consumo masivo, en doce etapas, cada una con su fórmula, su unidad, qué mide, para qué sirve, el error que la rompe y su función de Excel. Sin clases.
Las 119 calculadoras del año del dueño del canal digital, en diez etapas: anaquel digital, embudo, P&L del canal, retail media, Buy Box, disponibilidad, devoluciones y eventos. Sin clases.
Las 140 calculadoras del año de un Product Manager, en once etapas, cada una con su fórmula, su unidad y su función de Excel. Es el mapa del programa «Cálculo para PM», vendido sin sus 62 clases.
Una clase de diez minutos con dos calculadoras encadenadas: la cadena del resultado comercial, de la venta bruta al margen de contribución, y lo que queda de ella al llegar al EBITDA. Sin registro y sin pedir el correo.
Ocho clases en cuatro módulos, con una evaluación por módulo que corrige en pantalla: la cadena del resultado, las bases que no se mezclan, el promedio que miente, la variación abierta en tres, margen contra markup, lo que cuesta un punto de condiciones, el punto de equilibrio y la proyección de cierre del año.
Cuarenta y seis clases y 104 cálculos, ordenados por la línea de ejecución del año de un Director Comercial: ordenar el número, medir el terreno, encontrar el problema, planificar, dotar la estructura, fijar el precio, rentabilizar, invertir, negociar con los clientes clave, evaluar los proyectos de crecimiento y cerrar y defender el resultado. Cada cálculo con su fórmula, su función de Excel y el error que lo rompe. Incluye el mapa navegable de la cadena, once planillas con fórmulas vivas y un glosario español-inglés.
Las 104 calculadoras del año de un Director Comercial, en once etapas, cada una con su fórmula, su unidad, qué mide, para qué sirve, el error que la rompe y su función de Excel. Sin clases: es el instrumental.
Las 133 calculadoras del año de un trade marketing manager, en once etapas: shopper, canal, góndola, surtido, presupuesto de trade, mecánica, promoción, retorno, activación en sala y digital. Cada una con su fórmula, su unidad, qué mide, para qué sirve, el error que la rompe y su función de Excel. Sin clases: es el instrumental.